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Responda perguntas objetivas sobre gestão, processos, cliente, inovação e digitalização para formar uma leitura inicial da operação.
Diagnóstico gratuito em 3 a 5 minutos
Descubra onde sua empresa está travando crescimento, inovação e tempo de gestão
Responda um raio-x objetivo sobre direção, processos, cliente, inovação e digitalização. No final, veja sua prévia e receba um relatório completo com próximos passos para agir nos próximos 30 dias.
Score automático
Gargalo principal
Plano sugerido
12
perguntas decisivas
5
frentes de maturidade
Menos formulário. Mais clareza.
Primeiro você percebe valor. Depois decide se quer o relatório completo.
Identifique os pontos de atenção
Ao final, você visualiza o nível geral de maturidade, a dimensão mais crítica e o principal risco operacional identificado.
Receba uma devolutiva estruturada
O relatório organiza o diagnóstico em prioridades, próximos passos e recomendações práticas para orientar decisões de melhoria.
Diagnóstico interativo
Bora fazer um raio-x rápido da sua empresa?
Responda com sinceridade. Quanto mais realista for sua leitura, mais útil fica a devolutiva.
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Para receber nível de maturidade, gargalo principal, próximos passos e convite para uma conversa diagnóstica gratuita, deixe seus dados abaixo.
Relatório completo
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O que o diagnóstico mede
Cinco frentes que mostram se a operação sustenta o próximo nível.
Direção e indicadores
Processos e autonomia
Cliente e mercado
Inovação contínua
Digitalização interna
A devolutiva cruza maturidade operacional com urgência comercial. Assim, o diagnóstico não entrega apenas uma nota: ele aponta onde agir primeiro.
Conversa com contexto
Um diagnóstico feito para empresários que querem crescer sem virar reféns da operação.
Nossa conversa será baseada no resultado do seu questionário. Nada de roteiro genérico: o foco é entender gargalos, priorizar o que move produtividade e desenhar um primeiro plano de ação.
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Sobre Yuri Godoy
Gestão prática para crescer com mais clareza.
Sou Product Owner certificado CSPO, com MBA em Gestão Estratégica e Inovação, e atuo na interseção entre transformação digital, produtos digitais e melhoria de processos. Minha experiência combina visão de negócio, método ágil e leitura operacional para ajudar empresas a entender gargalos, priorizar decisões e transformar diagnóstico em plano de ação.
Já acompanhei mais de 200 empresas em projetos de inovação e produtividade, conduzindo diagnósticos, mentorias e iniciativas voltadas a eficiência operacional, indicadores e crescimento sustentável. Também reúno experiência com startups, negócios de impacto, reestruturação comercial, integração entre sistemas e jornadas B2C.